-
Accellerated Learning for leaders
Se spune că nu toți cititorii sunt lideri, dar toți liderii citesc !
În sens mai larg, dacă nu te educi permanent nu poți menține rolul de lider în mod autentic.
Acest curs îți arată cele mai bune tehnici de învățare, memorare și achiziție rapidă de informație de care ai nevoie ca să performezi pentru și împreună cu echipa pe care o conduci.
-
Business Creativity for Business Leaders
O singură idee poate schimba o întreagă industrie și ar fi de dorit ca această idee să fie generată în echipa ta si nu la concurență. Din păcate, majoritatea ideilor sunt distruse de către atitudinea negativistă a membrilor sceptici din echipă.
Strategia de creativitate pe care o înveți în acest curs rezolvă această problemă și îți garantează un numar foarte mare de idei bune generate printr-o schimbare radicală a poziției corpului care deschide mintea umană către procesele creative naturale.
-
Vision & Culture Alignment
Acest workshop este cu totul special. Este de fapt un program de facilitare în care participanții au ocazia să învețe singuri în ce constă cultura lor organizațională, setul real de valori, misiunea și viziunea companiei și felul în care pot fi duse mai departe obiectivele de către echipă respectând cultura organizațională.
-
Pragmatic Business Persuasion
Abilitatea cea mai importantă a unui leader este influența ți în mod particular persuasiunea. Noi definim persuasiunea astfel: Procesul prin care asiști interlocutorul să ajungă la concluzii ce se suprapun cu așteptările tale, cu beneficii de ambele părți.
În acest curs înveți abilitățile de influențare cu cea mai mare putere pentru afaceri, practicate de lideri mondiali de business.
-
Conflict management & emotional literacy
Imediat după ce echipa pornește către o viziune vor apărea în mod inevitabil obstacole.
Adevărata putere a unui lider se testează în criză, nu în perioade confortabile.
Leaderii au nevoie să fie echipați cu abilități de rezolvare a conflictelor în echipă dar totul pornește de la felul în care aceștia sunt capabili să rezolve conflictele interioare.
Acest curs îți arată în mod practic cum să reușești în ambele situații.
-
Speak like a leader, Act like a Brand
Abilitatea de prezentări cu public este probabil cea mai rapidă metodă prin care poți învăța accelerat ce înseamnă să fii leader.
În acest curs există atâtea oportunități de a primi feedback de performanță și atât de multe unelte de influențare simple și eficiente încât este practic imposibil să nu aplici ce ai învățat, cu rezultate concrete, imediat după terminarea programului.
-
Best Performance Habits for leaders
Oamenii mediocri au tendința să își folosească voința pentru a obține rezultate remarcabile în prezent. Liderii au tendința să obțină în mod strategic rezultate remarcabile pentru viitor și fac acest lucru prin puterea instalării de obiceiuri de performanță.
Acest curs oferă două lucruri: În primul rând care sunt cele mai bune obiceiuri pe care merită să le instalezi în viața ta. În al doilea rând care este mecanismul concret prin care poți face instalarea oricărui obicei și în același timp eliminarea obiceiurilor vechi, neperformante.
-
Problem solving & leadership decisions
În afară de influență și viziune, un lider are nevoie de abilitatea de a lua de cizii și de a veni cu soluții la probleme. Mecanismele de bază cu care se realizează acest lucru nu sunt complicate, dar dobândirea acestei abilități la pachet cu disciplina necesară cere timp.
În acest curs foarte practic ai ocazia să practici exerciții pentru rezolvare de probleme și luarea deciiilor esențiale de business.
-
E.D.G.E. Ego Decisions vs. Group Empowerment
Acest curs pune degetul pe rană. El subliniază diferențele majore dintre liderul inspirațional și cel care se bazează pe rol sau titlu. Este unprogram cu puternice accente de dezvoltare personală și mult coaching individual inclus, cu scopul de a produce o transformare durabilă pentru viitorii lideri de organizații cu atribuții importante, care vor conduce proiecte cu mize mari, unde increderea și respectul echipei sunt cruciale.
-
ABILITATI DE COACHING PENTRU MANAGERI
- Insusirea si exersarea abilitatilor de baza de coaching
- Dezvoltarea unui stil de management delegativ
- Dezvoltarea responsabilitatii personale, atat la manageri cat si la echipele lor
- Cresterea coeziunii echipei
- Motivatie personala crescuta, motivare superioara a echipei
-
ROLUL MANAGERULUI
- Intelegerea rolului managerului si diferentei dintre specialist si manager
- Exersarea principalelor atributii manageriale in ceea ce priveste coordonarea oamenilor (recrutare, induction, managementul performantei)
- Stabilirea viziunii si a obiectivelor echipei
- Mentinerea motivatiei personale si a echipei
-
MANAGEMENTUL SCHIMBARII
- Inteleg ce inseamna schimbarea, scopul si beneficiile schimbarii; inteleg diferenta dintre schimbare si tranzitie interioara
- Cunosc pasii de implementare a unui program de schimbare
- Identifica si depasesc blocajele in calea schimbarii
- Auto
-analiza; isi identifica resurse si posibilele blocaje in calea schimbarii
-
LAB Profile - MOTIVARE SI AUTOMOTIVARE
- Asumarea responsabilitatii pentru motivarea personala
- Intelegerea tiparelor motivationale (LAB Profile) personale
- Intelegerea tiparelor motivationale ale colegilor si gasirea cailor de comunicare optime cu acestia
-
MANAGEMENTUL SEDINTELOR / COACHING DE ECHIPA
- Planificarea sedintei; stabilirea scopului si a rezultatelor dorite
- Stabilirea regulilor de baza si deschiderea sedintei in mod eficient
- Stimularea participarii întregului grup la discutie
- Gestionarea conflictelor si a situatiilor dificile recurrente in intalniri
- Monitorizarea progresului fiecarei intalniri; stabilirea planului de actiune
-
MANAGEMENTUL CARIEREI
- Identificarea competentelor personale unice
- Identificarea valorilor profesionale
- Stabilirea viziunii profesionale si a obiectivelor profesionale
- Construirea si mentinerea brandului personal
- Modelarea excelentei
- Plan personal de actiune in domeniul profesiona;
-
INTELIGENTA EMOTIONALA / COMUNICARE ASERTIVA
- Identificarea stilului personal de lucru
- Intelegerea principalelor tipuri de emotii – bucuria, tristetea, furia, teama si a cailor adecvate de exprimare a lor
- Ascultarea activa
- Relatii armonioase la locul de munca – a da si a primi / a cere si a refuza
- Cum oferim si cum primim feedback (modelul STAR); de la feedback la feedforward
-
TRAIN THE TRAINERS
- Identificarea nevoilor de instruire
- Stabilirea obiectivelor de instruire
- Alegerea modalitatilor de training potrivite cursului si audientei (vizuale, auditive, kinestezice); blended learning
- Training versus facilitare
- Evaluarea impactului programului de training
- Stilul personal in training; dezvoltarea personala a trainerilor
-
MANAGEMENTUL STRESSULUI
- Evaluarea nivelului actual de stress in plan personal si la nivelul echipei
- Insusirea unor tehnici simple de relaxare si detensionare pentru situatiile stressante
- Practicarea “mindfulness” in mediul profesional – prioritizarea, delegarea, a spune “NU”, a evita perfectionismul inutil
- Reducerea impactului relatiilor stressante din mediul profesional, gestionarea conflictelor
-
OBIECTIVE ȘI OBICEIURI
- Afli care este relația dintre obiective, obiceiuri și performanță
- Înveți mecanica obiceiurilor – cum se instalează eficient obiceiuri
- Afli cum se instalează diferite tipuri de obiceiuri (rezolvare de probleme, generare de reacții)
- Înveți procesul de instalare eficientă a obiceiurilor
- Te familiarizezi cu procesul de monitorizare a instalării obiceiului dorit
-
TOUCHING PEOPLE – COMUNICARE INTERNĂ, INTERPERSONALĂ ȘI ORGANIZAȚIONALĂ
- Înveți cum să îți gestionezi eficient dialogul interior din mintea ta
- Înțelegi modul în care merită să comunici cu ceilalți pentru a obține rezultatele dorite
- Înveți să gândești și să formulezi mesajul potrivit înainte de a comunica
- Înveți să asculți activ și să fii prezent când cineva comunică cu tine
- Înțelegi modul în care poți oferi și cere feedback care să ducă la acțiune
-
TEATRUL EMOȚIILOR – GESTIONAREA CONFLICTELOR
- Identifici diferența dintre conflict și confruntare constructivă
- Identifici care este stilul tău personal de gestionare a conflictelor
- Conștientizezi importanța emoțiilor în conflicte și modul în care le poți gestiona pentru a obține rezultatele dorite
- Înțelegi cele 5 strategii de gestionare a conflictelor și modul în care le poți utiliza în funcție de context
- Identifici modalități eficiente de evitare a apariției conflictelor
-
FORȚA DE ELITĂ - VÂNZĂRI
- Conștientizezi importanța pregătirii temeinice pentru procesul de vânzare
- Înveți să te vinzi pe tine
- Înveți să ai atitudinea și comportamentul potrivite în orice situație
- Știi să aplici diverse tehnici pentru descoperirea nevoilor specifice ale clienţilor
- Înveți să gestionezi eficient obiecţiile clienţilor
-
LINIA ÎNTÂI – RELAȚIONAREA CU CLIENȚII
- Înveți cum să întâmpini și să însoțești clientul în procesul de cumpărare
- Conștientizezi importanța atitudinii și comportamentului tău în relația cu clienții
- Înveți cum să oferi suport clientului să cumpere
- Înveți să gestionezi eficient obiecțiile clienților
- Inveți să identifici rapid tipurile de clienți și să utilizezi strategiile de relaționare cu ei
-
STAND UP – ABILITĂȚI DE PREZENTARE
- Înveți să structurezi o prezentare care să genereze rezultate
- Înveți cum să te pregătești cu Informație și Emoție pentru prezentări de succes
- Identifici stilul tău personal de prezentare
- Înveți cum să creezi imaginile, poveștile, metaforele și analogiile potrivite pentru înțelegerea noțiunilor de către participanți
- Înveți cum să mixezi metodele de prezentare pentru a obține rezultate maxime
-
BRANDING YOU - TRAIN THE TRAINERS
- Înveți să structurezi un program de pregătire care să genereze rezultate la nivelul participanților
- Înveți cum să te pregătești temeinic pentru curs
- Înveți cum să creezi la începutul cursului alianța emoțională cu participanții
- Înveți cum să creezi exerciții potrivite pentru înțelegerea noțiunilor de către participanți
- Înveți cum să mixezi metodele de training pentru a obține rezultate maxime
-
O SECUNDĂ! – MANAGEMENTUL TIMPULUI
- Conștientizezi că managementul timpului este un aspect care ține de disciplina personală
- Știi cum să prioritizezi activitățile în funcție de impactul lor asupra rezultatelor tale
- Înveți cum să îți stabilești obiective realiste și cum să le atingi
- Înveți să utilizezi eficient agenda pentru obținerea rezultatelor dorite
- Știi cum să delegi eficient, să conduci ședințe eficiente și cum să faci prezentări potrivite
-
TEAM DYNAMIC – TEAM BUILDING
- Cunoști etapele de dezvoltare a unei echipe, identifici etapa în care se află echipa ta în prezent şi ce anume merită făcut în continuare
- Cunoști rolurile pe care le poți juca în cadrul echipei și care sunt rolurile potrivite pentru tine
- Identifici cum poți lucra eficient cu colegii pentru atingerea obiectivelor comune
- Știi să identifici sursele de conflict în cadrul echipei şi metodele specifice de eliminare a conflictelor
- Experimentezi schimbarea atitudinală faţă de ceilalţi colegi şi faţă de echipă
